تعمل شركة تميز للتطوير والتدريب و الاستشارات على بناء أعمدة النجاح وركائز التقدم من خلال بناء الإنســـان والمؤسســـة بحيث تؤهل الأفراد والمؤسســـات لتمتلك مقومات النجاح والتفوق وتحقق الأهداف التي قامت من أجلها.
وتطمح شركة تميز أن تكون رائدة في صناعة التدريب والتطوير المؤسسي من خلال إيجاد واقع مهني ملتزم بالمعايير المهنية الدولية ويقدم خدمات احترافية.
ووفـــق هذه الرؤية الواضحة انطلقت تميز خلال ســـنوات عملها عبر 25 دولـــة أفريقية وعربية وآســـيوية؛ فعقدت الشراكات وبروتوكولات التعاون مع الجامعات والمؤسسات الحكومية وغير الحكومية والخاصة.
كـــما تمتلك تميز رصيدا زاخرا من العلاقات المهنية في نطاقـــات عملها الدولية بما يمكنها من التســـويق الدولي للمشروعات والفعاليات والبرامج؛ معتمدة في ذلك على فريق عملها من الخبراء والمتخصصين في كل مايحتاجه التدريب والتطوير المؤسسي والاستشارات.
المدير التنفيذي
د/أحمد الجمال
اقسام الشركة
قسم المسئولية المجتمعية
تؤمن شركة تميز أن المساهمة والمشاركة الفاعلة في المسؤولية المجتمعية أمرٌ واجبٌ، يسهم في الارتقاء بالمجتمع بما ينعكس على مستوى تنمية الفرد والمؤسسة، وانطلاقا من ذلك أسهمت شركة تميز في العديد من المجالات
قسم المتابعة و التقييم
يعمل القسم في عدد من المجـــالات منها ( تقييم التدريب ، الاختبـــارات والمقاييس ، خدمـــات البحث العلمـــي ) وتتضمن عمليات تحليـــل وتقدير الاحتياجات التدريبية ، وتقييم وقياس أثر التدريـــب وفق منهجيات دولية معتمدة ،كما تعمل على تقديم الاستشـــارات الإحصائية، وعمليات التحليل الاحصائي
إدارة التطوير المؤسسي
تعمـــل إدارة التطوير المؤســـسي في شركة تميز على خلق مفهـــوم جديد وحديث في مجال الاستشـــارات الإدارية والتطوير المؤســـسي للمنظمات والمؤسســـات حيث تعمل وفق أحدث المنهجيـــات المهنيـــة، كما تقـــدم خدمات تطويـــر نظم وأســـاليب العمل وإعداد السياســـات والإجـــراءات وإعـــادة الهيكلة
إدارة التدريـب والمدربيـن
تمتلك تميز فريق عمل متخصص في إدارة البرامج والمشروعات التدريبية كما تمتلك شـــبكة من المدربـــين المعتمدين في أكثر من 20 دولة حول العالم، كما تعمل تميز بمهنية فائقة بدءا من مراحل تحليل وتحديد الاحتياج التدريبي للأفراد والمؤسســـات وانتهـــاء بقياس الأثر والعائد من التدريب من خلال منهجيات معتمدة
إدارة التسويق
تتخذ إدارة التســـويق في تميز البحوث والدراســـات الســـوقية ومتطلباتها أساسًا لها في بناء الخطط التســـويقية للمشروعات، بعيدًا عن الدعايات التسويقية غير الحقيقية، حيث تهتم بإبراز الميزات التنافسية والاحتياجات والمتطلبات للعميل وتقديمها بشكل احتراف
قسم التصميم التعليمي
تقـــوم بتصميـــم وتطوير المواد التعليمية والحقائـــب التدريبية بكافة مكوناتها ( دليل المتـــدرب – دليل المدرب – البوربوينت – الأنشـــطة والألعاب التدريبية – المـــادة الإثرائية – نماذج التقييم ) وفـــق معايير معتمدة
قسم تكنولوجيا المعلومات
يقدم الدعم الفني والمعلوماتي للمساعدة في إدارة المعرفة والمعلومات والعمل على سرعة حفظ واسترجاع المعلومات وتشغيلها، وتوفير البيانات اللازمة من خـــلال رفع كفـــاءة الأنظمة والبنيـــة الأساســـية للمعلومات، وتطويـــر بيئة العمـــل والعاملين
مشروعتنا
ويهدف إلى تعزيز الثقافة التنظيمية بالمنظمة وإتاحة الفرص للقيادات والعاملين لاكتساب المزيد من الوعي والمعرفة وخلق المزيد من الدافعية للتطوير
ويهدف إلى تطوير البيئة التكنولوجية والتقنية بالمنظمات غير الحكومية من الحواسيب والبرمجيات والتطبيقات الإلكترونية التي تدعم أداء المنظمات مما ينعكس إيجابيا على الرصيد المعرفي للمنظمة والمجتمع وتطوير أساليب إدارة العمل وجودته.
ويهدف إلى تمكين المنظمات من إحداث التأثير في . المجتمع المحلي وجذب اهتمام المتطوعين والرعاة والمانحين المحليين والدوليين لمشروعات المنظمة من خلال الإدارة الفاعلة للشراكات وامتلاك أدوات التواصل والترويج الاجتماعي بما يلبي حاجات المستفيدين والمانحين وتطلعات المجتمع.
ويهدف إلى بناء القدرات المؤسسية للمنظمات غير الحكومية وسد فجوات الأداء بها، وتمكينها من التخطيط لكافة العمليات بالمنظمة، وضمان أن تفي المنظمة بمتطلباتها المالية والقانونية والتنظيمية. باستخدام آليات التقويم الذاتي والتحسن المستمر وفق معاير ومؤشرات جودة ملائمة للواقع الإفريقي.
ويهدف إلى تمكين المنظمات من تحقيق فاعلية العمليات الإدارية وتمكين المنظمة من إدارة مخاطرها المالية والبيئية والصحية، والاستفادة من خطط التحسين المستمر ونتائج التقويم الذاتي الضمان الاستقرار والأداء الأفضل بها.
ويهدف إلى تمكين المنظمات من بناء الشراكات الداخلية وتكوين الشبكات والتحالفات وفق معايير محددة بهدف توسيع نطاق الخدمات وتنويعها وزيادة مستفيديها بحيث تكون الجمعية الشريكة بمثابة المظلة الداعمة لتلك الجمعيات الناشئة والنوعية بمجتمعاتها المحلية.
هي عبارة عن مصفوفة حوافز مادية ومعنوية تهدف الى تمكين المنظمات من إدارة التطوير المؤسسي المستمر بها في سياق تنافسي بين المنظمات .