بنهاية البرنامج التدريبي يجب أن يكون المتدرِّب قادرًا على أن:
- يعدِّد المتدرب التعريفات المختلفة للثقافة التنظيمية وكيف ظهر وتتطور استعمال المفهوم الخاصة بها.
- يستخرج أهمية الثقافة التنظيمية ووجودها داخل المنظمة.
- يستنتج المتدرب آثر الثقافة التنظيمية على المنظمة.
- ي ستنتج المتدرب الفروقات المختلفة بين تصنيفات الثقافة التنظيمية طبقًا للمنظور الذي يتم التنصيف من خلاله.
- يصف المتدرب المكونات المختلفة للثقافة التنظيمية سواء المادية أو الغير المادية.
- يُميِّز المتدرب بين الأبعاد الرئيسية المختلفة للثقافة التنظيمية ويحلل الثقافة التنظيمية الخاصة بمنظمته من خلال هذه الأبعاد.
- يتعرف المتدرب على الخصائص المختلفة للثقافة التنظيمية.
- يحدد المتدرب المستويات الرئيسية للثقافة التنظيمية.
- اكساب إكساب المتدرب مهارات تشكيل الثقافة التنظيمية وكيفية تطبيقها.
- يكتشف المتدرب دلائل الثقافة التنظيمية.
- يتعرف على محاور المحافظة على الثقافة التنظيمية.
- يتوصل المتدرب إلى الحاجة الضرورية للمنظمة لتغير ثقافتها التنظيمية بما يجاري التغير الداخلي والخارجي الذي تتعرض له.
- يتعرف على كيفية إدارة وتنمية عملية التغيير للثقافة التنظيمية داخل المنظمة.
محاور البرنامج
- مفاهيم أساسية
- أهمية الثقافة التنظيمية
- أثر الثقافة التنظيمية على المنظمة
- الوظائف الأساسية للثقافة التنظيمية
- مكونات الثقافة التنظيمية
- تصنيفات الثقافة التنظيمية
- أبعاد الثقافة التنظيمية
- مستويات الثقافة التنظيمية
- آليات تشكيل الثقافة التنظيمية
- دلائل الثقافة التنظيمية
- كيفية المحافظة على الثقافة التنظيمية
- العوامل المؤثرة في الثقافة التنظيمية
- خطوات تغيير الثقافة التنظيمية
الفئات المستهدفة
- القادة والمديرون التنفيذيون
- مديرو الموارد البشرية
- أصحاب الأعمال ورواد الأعمال
- المستشارون التنظيميون
- موظفو التغيير التنظيمي
- فرق الإدارة والقيادة
- العاملون في مجال التطوير الاستراتيجي
- الموظفين على جميع المستويات
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.