مهارات إدارة التغيير

40,00 $

مكونات الحقيبة

 

 :المدَّة الزمنية للبرنامج

عدد الأيام : يومين
عدد الساعات : 12 ساعات

بيانات الحقيبة

يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بأسس المنهج العلمي المستخدَم في إدارة التغيير في المنظمات ومفاهيمه ومبادئه واستراتيجياته وآلياته بما يساهم في رفع كفاءة وفعالية المشاركين في مجال إدارة التغيير.

التصنيف:

بنهاية البرنامج التدريبي يجب أن يكون المتدرِّب قادرًا على أن:

  • يُعرِّف التغيير تعريفًا علميًّا صحيحًا.
  • يُحدِّد أهداف التغيير تحديدًا دقيقًا.
  • يميز بين أنواع التغيير.
  • يقدر أهمية التغيير بالنسبة للفرد والمنظمة.
  • يستنبط أهمية التغيير من القرآن الكريم والسنن الكونية.
  • يحدد القوى التي تحدث التغيير في المنظمات.
  • يضع تصورًا لمحددات مداخل التغيير بمنظمته مسترشدًا بالنموذج الذي تدرَّب عليه.
  • يتعرف على مستويات التغيير الست.
  • يتعرف على مفهوم إدارة التغيير.
  • يحدد خصائص إدارة التغيير.
  • يميز أوضاع وحالات إدارة المنظمات تجاه التغيير.
  • يحدد معوقات التغيير.
  • يتعرَّف على أسباب مقاومة التغيير وكيفية إدارتها والحد منها.
  • يتعرف على مراحل التغيير المخطط واستراتيجياته.
  • يطبق إحدى استراتيجيات التغيير المخطط.
  • يطبق التغيير المخطط عملياً.

محاور البرنامج

  • مفهوم التغيير.
  • أهمية التغيير.
  • أهداف التغيير.
  • أنواع التغيير.
  • مداخل التغيير في المنظمة.
  • مستويات التغيير.
  • مفهوم إدارة التغيير.
  • خصائص إدارة التغيير.
  • مواقف وأوضاع إدارة المنظمات تجاه موجات التغيير.
  • يحدد مواطن التغيير في المنظمة.
  • يضع تصورًا لمحددات مداخل التغيير للمنظمة.
  • قص ولصق (1/1).
  • قرار صعب (2/1).
  • اختبار القوى (3/1).
  • قوى التغيير (4/1).
  • ضع تصورًا (5/1).
  • مستويات التغيير (6/1).
  • رسالة موجزة (7/1).
  • حدد موقعك ( 8 / 1 ).
  • يحدد مواطن التغيير في المنظمة.
  • يضع تصورًا لمحددات مداخل التغيير للمنظمة.
  • قص ولصق (1/1).
  • قرار صعب (2/1).
  • اختبار القوى (3/1).
  • قوى التغيير (4/1).
  • ضع تصورًا (5/1).
  • مستويات التغيير (6/1).
  • رسالة موجزة (7/1).
  • حدد موقعك ( 8 / 1 ).
  • قوى التغيير (4/1).
  • معوقات التغيير.
  • مفهوم مقاومة التغيير.
  • بعض مظاهر لمقاومة التغيير.
  • العوامل التي تقلل من مقاومة التغيير.
  • استراتيجيات إدارة مقاومة التغيير.
  • التغيير المخطط.
  • مراحل التغيير المخطط.
  • استراتيجيات التغيير المخطط.
  •   يحدد استراتيجيات إدارة المقاومة
  • يحدد  معوقات التغيير في المنظمة
  • تطبيق المراحل الأربعه لإدارة التغيير المخطط .
  • عوائق  (1/2 ).
  • مدير التغيير (2/2 ).
  • استراتيجيات إدارة المقاومة(3/2).
  •   التغيير المخطط(4/2).

الفئات المستهدفة

  1. مدراء تربويون                 
    مربُّو المتميزين
    المشرفون التربويون بالمدارس الإسلامية
    أساتذة الجامعات الحكومية
    الطلاب القادة
    الطلاب الدعاة
    معلِّمو المدارس الحكومية
    معلِّمو المدارس الإسلامية

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “مهارات إدارة التغيير”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

Scroll to Top