:بنهاية البرنامج التدريبي يجب أن يكون المتدرِّب قادرًا على أن
- فهم مفهوم وديناميكيات فرق العمل عن بعد.
- التنقل بين اختلافات المنطقة الزمنية وتنسيق الجدول الزمني باستخدام أدوات محددة.
- التعرف على فوائد وتحديات إدارة الفرق البعيدة.
- تنفيذ الاستراتيجيات الرئيسية لإدارة فعالة للفريق عن بعد.
- الحفاظ على تحفيز الفريق والمشاركة أثناء العمل عن بعد.
- التعرف على المخاطر الشائعة وتجنبها في إدارة الفريق عن بعد.
- إتقان فن التفويض ضمن بيئة العمل عن بعد.
- استخدم مجموعة متنوعة من الأدوات والبرامج لإدارة المهام والتواصل وسير العمل في الفرق البعيدة.
الجمهور المستهدف
- قادة الفريق
- مدراء مشروع
- متخصصو الموارد البشرية
- أي شخص مسؤول عن إدارة أو قيادة الفرق البعيدة
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.