:بنهاية هذا البرنامج يصبح المتدرب قادرًا على أن
- يقدِّر أهمية العمل الجماعي في القرآن الكريم والسنة النبوية.
- يستخلص أهمية بناء فِرَق العمل.
- يستنتج الضرورةٌ لبناء فرق العمل.
- يقارن بين فرق العمل والعمل الفردي.
- يذكر بعض أنواع فرق العمل ويميِّز بينها.
- يحدد خصائص فرق العمل الفعَّالة.
- يتعرف على دورة حياة فرق العمل ومراحل تطورها.
- يميِّز بين أنماط أعضاء فرق العمل وصفاتهم.
- يتعرف على خماسية التماسك.
- يستنتج العلاقة بين الانتاجية وتماسك الفريق.
- يتعرف على استراتيجيات إدارة فرق العمل.
- يميِّز بين الأنماط المختلفة للقادة في قيادة فرق العمل.
- يقيس قدراته كقائد من خلال استبيان خاصٍّ بمهارات التعامل مع فريق العمل.
- يكتسب مهارات (التخطيط – التوجيه – المتابعة – التقييم) لمهامِّ أعضاء فريق العمل.
- يحفِّز أعضاء فريقه لأداء المهام المطلوب تأديتها.
- يكتسب مهارة التعامل مع مشكلات الفريق.
- يتعرف علىى دورة تحسين فاعلية فريق العمل
محتوي الحقيبة
اليوم الأول
- العمل الجماعي في القرآن والسنة
- مفهوم فريق العمل
- متى تلجأ المنظمة إلى بناء فريق العمل؟
- لماذا فريق العمل؟
- مقارنة بين العمل الفردي والجماعي
- أنواع فرق العمل
- خصائص فرق العمل
- دورة حياة فرق العمل ومراحل تطورها
- بناء فرق العمل عند الحاجة اليها
- إجادة التعامل مع فريق العمل وفق دورة الحياة ومراحل التطور
- القدرة على العمل بفاعلية في فريق
- (1/1) فريق العمل
- (2/1) أهديك تعاوني
- (3/1) أنواع فرق العمل
- (4/1) خصائص فرق العمل الفعالة
- (5/1) اعرف فريقك
- (6/1) ثمرات العمل الجماعي
- (7/1) ابن فريقك
- (8/1) ماذا تعلَّمنا ؟
اليوم الثاني
- خماسية الفرق المتماسكة
- تحديد العلاقة بين الإنتاجية وتماسك الفريق وأداء الأعضاء
- استراتيجيات إدارة فرق العمل
- الأنماط القيادية وتأثيرها في فرق العمل
- دورة تحسين فاعلية فريق العمل
- إجادة التعامل مع مشكلات الفريق
- التخطيط لأعضاء فريق العمل
- التوجيه داخل فرق العمل
- متابعة الفريق
- تقييم فريق العمل
- التحفيز داخل فرق العمل
- المحافظة على تماسك فرق العمل التي يشترك بها
- (1/2) تماسك فرق العمل
- (2/2) بناء الثقة
- (3/2) روح الفريق والعمل الجماعي
- (4/2) استراتيجيات إدارة فرق العمل
- (5/2) قياس قدراتك على قيادة الفريق
- (6/2) مهارة التوجيه
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.