تخطي إلى المحتوى
الرئيسية / التطوير المؤسسي / المطور المؤسسيالتطوير المؤسسي المطور المؤسسي 40,00 $
بنهاية البرنامج التدريبي يجب أن يكون المتدرِّب قادرًا على أن:
يتعرف على مفهوم التطوير المؤسسي وأهميته. يتعرف على هرم التخطيط ومجالات التقييم المؤسسي. يشرح مجالات ومشروعات برنامج تطوير. يتعرف على مجالات التطوير المؤسسي ببرنامج تطوير. يتعرف على المراحل الأربع لعملية التطوير. يحلل أداء منظمته باستخدام التحليل الرباعي SWOT. يحدد فجوات الأداء المؤسسي ويعيد ترتيب أولوياتها بكفاءة. يعرف أنواع المؤشرات وفوائدها. يستخدم التحليل الصحيح للأداءات داخل المؤشر. يخطط لتحسين الأداء المؤسسي وفق رؤية المنظمة. يذكر مفهوم التغيير ويعرِّف أسبابه ومدى أهميته. يميز بين مراحل التغيير المخطط. يطبق استراتيجيات التغيير المخطط. يعرف ماهية التقييم والمتابعة وأهميتهما والفرق بينهما. يتعرف على التقييم الذاتي للمنظمات وخطواته. يتعرف على الأسئلة الخمسة في التقييم. يتعرف على التقييم الذاتي للمنظمات وخطواته. يتعرف على أدوار المطوِّر المؤسسي في مرحلة متابعة وتوجيه الأداء. يقوم بمتابعة الأداء المؤسسي وتقييمه وفقًا لخطط التحسين.
محاور البرنامج
مفاهيم أساسية أهمية التطوير المؤسسي مؤشر ات الأداء (أهميتها، خصائصها، أنواعها، فوائدها) مرحلة التخطيط (خطة تحسين الأداء) مرحلة التنفيذ استراتيجيات التغيير المخطط المتابعة والتقييم
الفئات المستهدفة
القادة التنظيميون المتخصصون في تطوير المنظمات مديرو الموارد البشرية القادة الإداريون والمشرفون أعضاء الفريق الإداري الموظفون الباحثون عن التطور الوظيفي العاملون في مجال التدريب والتطوير المشاركون في برامج التغيير الإداري أصحاب المشاريع ورواد الأعمال العاملون في مجال الابتكار المؤسسي
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.